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这篇文章中来自约西我 摩洛哥电话数字 编写了业务流程管理指南，包括业务流程管理的含义、流程步骤、流程管理的类型及其优点。 相关： 增加商业词汇量的价值 什么是业务流程管理？ 业务流程管理涉及分析和改进现有流程，以创建一系列可重复的步骤，用于实现组织的目标。与一次性使用的项目或任务不同，业务流程管理是一种一致的方法。 业务流程管理步骤 以下六个步骤对于创建有效的业务流程管理周期非常有效： 制定计划。 分析您组织的流程。 设计理想模型。 应用变更 监控新的 周期。



修改新的 周期。 .制定计划 为了使 策略有效，它必须为客户增加价值。为此，您需要确定您的目标并分析组织的当前流程。您应该考虑组织中的三个主要流程。他们是： 主要流程： 这些流程也称为组织的核心流程，对客户具有直接价值。例如，产品开发、原材料采购、销售是主要流程。 辅助进程： 这些进程的存在是为了支持主进程。辅助流程的示例包括资源采购、人力资源、设施管理和信息技术管理。 管理流程： 这些流程观察并分析前两种情况的流程。因此，管理层可以为组织创建最有效的步骤。